焦虑太多了，我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。
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除此之外，李彦宏还献身综艺节目《奇葩大会》，侃侃而谈人工智能，温文尔雅的CEO气质在奇葩大会上显得如一股清流，被观众们评价为“萌萌哒”，再次为百度扳回一城。
白山现在有员工170多人，技术研发人员占了67%。
这意味着，新三板有三分之一公司是“僵尸”。
(这)说明消费者对上门服务的需求越来越旺盛，到店消费反而遇到瓶颈，再往下走，如何抓住机会? 首先，专注是非常重要的。
当时他和团队采用短平快的第二落点来解说奥运比赛并加以娱乐化处理。
被隐形降权，求生不得求死不能 经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。
每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。
误区六：此算法非彼算法 现今我们知道最多的就是百度的蓝天算法、绿萝算法、冰桶算法等等。
家居企业为何不再争涌上市？
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为#爱加餐# 为了中国孩子！
By 临夏回族自治州 31.12.2015
不过好处是，腾讯的用户很大程度上与在线教育的用户是相匹配的，张浩权衡利弊后仍然认为接受投资利大于弊。 当然对强人而言，创业从来没有时机之说，他们随时都可以杀入其中，直接PK掉行业里的弱者，这就是另外一回事了。
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姚晨调侃沙溢“变圆”：自律与不自律，过的是不一样的人生
By 抚顺市 31.12.2015
还有小米在B站上的营销，投资人总说B站代表年轻人和未来，得B站者得天下，雷军现在毫无疑问已经是B站上被鬼畜最多的企业家。 张旭豪：最早的上海是最有创业精神的。
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崔康熙战术打法仍难令人信服
By 酉阳土家族苗族自治县 31.12.2015
毕胜是一个工作非常拼命的人，据说累出了心脏病，办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出…… 史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。结果两个月不到，花园洋房就售罄，几千万利润进了腰包。
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老人们说：麻将馆就是我的家
另外，碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式，一是跨界王式学习，比如：文科生敢于充当理工科专家，大谈人工智能的技术实现，以跨界为荣，嘲笑学术界的保守。 王功权不停地在甲骨文、惠普、苹果等互联网公司的展台来回穿梭，边看边听边问，他很快发现“硅谷是一种被称作风险投资的模式在起作用”。
